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2018年7月14日 / 最終更新日時 : 2020年6月28日 h.miyoshi ブログ

主任の立ち位置についての考察

今日は主任の立ち位置についての考察して、こんな主任クラスの人たちにお役にたてると思います。 ①副主任や係長との仕事の位置づけが分からない。 ②職場の要になりたい。 ③会社がつまらない ①副主任や係長との仕事の位置づけが分 […]

2018年6月23日 / 最終更新日時 : 2020年7月11日 h.miyoshi ブログ

若手・主任クラスの業務の1点突破の仕方について

今日は、若手・主任クラスの業務の1点突破の仕方についてお話したいと思います。 若手や主任クラスの退職率が高い会社の部長にお役に立てると思います。 まず、彼ら彼女らが辞めないための環境整備です。 課長や係長には、若手・主任 […]

2018年6月16日 / 最終更新日時 : 2020年8月16日 h.miyoshi ブログ

若手、主任クラスの人は、上司に業務量を把握してもらい、優先順序をつけてもらう。

業務があふれている人いませんか? 量が多くて焦って仕事が中途半端になっていませんか? 『上司からは「早く帰れ」って言われるし、そのくせ万事些細な事にまで、それ相当の完成度を求めてくるし、どうすんだよ。』 ある研修セミナー […]

2018年5月31日 / 最終更新日時 : 2020年6月27日 h.miyoshi ブログ

主任、若手は業務で一点突破させて、会社に定着させる

今日は、主任や若手を会社に定着させる為の方法を考えたいと思います。 それと、辞める原因を取り除く事も考えたいと思います。 というのも、主任や若手の離職率が高くて困っている会社が多く、その原因は下記の3つぐらいに収斂します […]

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  • 会社を喰い物にしない。組織を仲良しクラブにしない。
  • 部下が元上司や年上ばかりの時の課長のマネージメント
  • 課長になれない人は、必要な何かがない。
  • ハシゴを外さないようにする。
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  • スーツやシャツは毎年新調すると良いです。
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