ポイントは①から③になります。 今日は、係長に求められるマネジメントについて、考えたいと思います。 そもそも「係」とは何かを説明したいと思います。 「係」とは課の下にあって業務を行う最小の組織体をいいます。 現在では会社 […]

今日はハシゴを外す側を考えてみて、部下や同僚のハシゴを外さないようにするためにはどうすれば良いのか考えたいと思います。→ハシゴ外された人はこちら 今回も3つにまとめてみます。 ①「前の話と違う。了解していない。無理筋だ。 […]

サラリーパーソンは打ち合わせと言えども、自分が主催する場合、ノープランで丸腰で行ってはいけません。 というのも、『打ち合わせ』＝『非公式』ではありません。 完成までの一部分です。 そう思うと、何らか用意した方が良いと思え […]

  我々の会社で会議で議論している中で、お客様の困っている本質について、もう一歩踏み込めないかという話になりました。 ある女性が言います。 「梅干しの実は酸っぱいが、本質は種子の中にあるのではないか？」 彼女が言いたかっ […]

題名にすでに答えがあります。 会社では、専門的な能力があっても、バランスと総合力で出世が決まります。 営業力があって、リーダーシップも取れる人でも、会社の未来が見えない人はそれまでであったりします。 課長になるためには、 […]

  東京、大阪、京都、札幌、広島、福岡なんかで、飲食チェーンや服飾関係の本店や旗艦店創りのお手伝いをしています。 「旗艦店」とは本店と良く混同しがちですが、本店が地方にある場合など東京に「旗艦店」を作って、自社のブランド […]

今日は正しい自責の仕方を考えたいと思います。 私が考える正しい自責のやり方はつぎのように考えます。 ①失敗の原因分析は、自責と他責を考えず一段上から冷静にする。 ②変わらない過去の自責はしない。未来につながる行動にまで落 […]

本業のセミナーがお蔭様で多忙を極め、ホームページが長い間更新できておりませんでした。 今日は、手間をかけずに分かりやすい出張報告書の作成方法を考えたいと思います。 基本は、報告書の作成に準じます。 出張報告書の作成するた […]

フルオーダーで頼んだスーツの仮縫い段階でサイズやフィット感を確かめてきました。 私はこのテーラーでスーツをフルオーダーで作るのですが、人気があって仕上がるのに3ヶ月かかります。 決して安いわけではないのですが、良い生地と […]

商売できる人 今日は、部長になればサラリーマンだけど商売人の感覚を身につけないといけないということをお話します。 部長になれば、その重要な資格要件の一つとして経営能力が求められます。 それはサラリーマン用語なのですが、こ […]