2018年6月15日 / 最終更新日時 : 2020年7月3日 h.miyoshi ブログ 部長は高い次元で品質、コスト、納期のバランスをとらなければならない。 部長は、高い次元で製品やサービスの品質、それにかかるコストと納期について、バランスをとる必要があります。 それは間接部門であっても同じです。 自部門だけの利益を考えるといけません。 会社全体のバランスを考えて、品質、コス […]
2018年2月26日 / 最終更新日時 : 2018年6月18日 h.miyoshi ブログ 二律背反を求める。矛盾を回避する。 部長や本部長レベルでは、経営者から二律背反を求められる事があると思います。例えば、「人員を減らして、売上げを上げろ」とか「売値落とさず、客単価上げろ」とかです。一見矛盾する課題を克服できるのでしょうか？ 普通ならば「No […]
