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2018年4月21日 / 最終更新日時 : 2018年6月18日 h.miyoshi ブログ

モヤモヤ感やアセリ感の解消の仕方。ルーティンと没頭や二重線を活用します。

多部署をまとめるプロジェクトなど大きな仕事から、細々とした出張精算など小さい仕事まで、仕事てんこ盛りの方はモヤモヤ感やアセリ感を常に感じていると思います。今日は、その解消の仕方をお伝えします。 それは、ルーティンと没頭や […]

2018年4月2日 / 最終更新日時 : 2020年6月24日 h.miyoshi ブログ

悪い情報が上がる仕組み。1分ルールが優れています。

以前のブログでは、悪い情報が上がる仕組みを書いたのですが、実際に課長や部長は忙しそうにしていて、話しかけづらいことが多いと思います。 そんな場合でも、確実に悪い情報を上げる仕組みを持っている会社がありますので、今日はそれ […]

2018年2月17日 / 最終更新日時 : 2020年6月18日 h.miyoshi ブログ

がんばるタイム。変則運用が効果的でした。

大手下着メーカーのトリンプではお昼の2時間に「私語なし」、「電話なし」で集中する「がんばるタイム」を導入して業務効率を上げています。 私も取り入れたことがありますが、みんな一律にするといろいろな弊害が出てきました。 会社 […]

2018年2月11日 / 最終更新日時 : 2020年7月8日 h.miyoshi ブログ

業務を回す仕組みをつくる。担当を増やす。枠を変える。

「働き方改革」で有給の積極的な取得が推進されています。 しかし、休んだのはいいのですが、会社に戻ると仕事がたまった状態だと気持ち良く休めません。 また、会社としても業務が滞るのは良くありません。 なので、どんな業務にも主 […]

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  • 部下が元上司や年上ばかりの時の課長のマネージメント
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